• Salud basada en resultados
    Nuevos modelos de financiación: ¿presente o futuro?
  • BIENVENIDO AL EVENTO
    Salud basada en resultados
    ¿Presente o futuro?

Ponentes

Programa

La salud basada en resultados. Nuevos modelos de financiación: ¿presente o futuro?

14 de noviembre de 2019 - Auditorio de la UPF School of Management


El punto de vista de la administración


El punto de vista de los centros asistenciales


El punto de vista de la industria


Mesa redonda: ¿cómo adelantarnos al futuro?

Ponencias

VÍDEOS

Inauguración de la jornada

Albert Gallart & Anna Monistrol

VER

Instrumentos públicos: CPP y CPI

Ramon Maspons

VER

De la compra de suministros a la licitación de servicios de valor

Sílvia Cordomí

VER

Comprar Innovación. Empieza la aventura

Jordi Martínez

VER

Tipos de CPI y proyectos en curso en el Parc Taulí

Glòria Palomar

VER

¿Cómo pasar de un producto a una solución orientada a resultados?

Àlex Casadevall

VER

Encuestas

Joan Escudero

VER

¿De qué hablamos cuando hablamos de aportación de valor?

Javier Grueso

VER

Compra Innovadora, independientemente de la financiación pública

Xavier Viñolas

VER

Propuestas de valor en la tecnología médica estructural

Ignacio López

VER

Compra orientada a valor como palanca para la innovación y transformación en el sistema sanitario

Germán Gutiérrez

VER

Mesa redonda: ¿cómo adelantarnos al futuro?

Ramon Maspons, Sílvia Cordomí, Xavier Viñolas, Jordi Martínez, Germán Gutiérrez. Moderado por: Joan Escudero

VER

Respuestas

: Estas son algunas de las respuestas a las preguntas que surgieron durante el evento. Para aclaraciones o más preguntas pueden enviarlas a través del formulario de contacto.

Existen varias formas en las que las empresas pueden dar a conocer su propuesta de valor. La mayoría de ellas pasan por estar cerca de los hospitales de interés e identificar conjuntamente las necesidades que encajen total o parcialmente con la propuesta de valor. Para ello es recomendable ir de la mano de un facilitador con experiencia que ayude a aflorar dichas necesidades.

La tendencia es incluir a los pacientes en varias fases de los proyectos: diseñar, desarrollar y probar con los pacientes (y/u otros agentes implicados) la solución a llevar a cabo. El desarrollo del patient journey es una excelente herramienta para encajar las necesidades de los pacientes con la innovación a llevar a cabo.

Existen varias formas en las que las empresas pueden identificar donde pueden aportar valor. La mayoría de ellas pasan por estar cerca de los hospitales de interés e identificar conjuntamente las necesidades. Para ello es recomendable ir de la mano de un facilitador con experiencia que ayude a aflorar dichas necesidades.

La consulta preliminar de mercado es la fase previa al proceso de licitación liderado por un único o varios centros hospitalarios. Otros centros podrían abrir procesos equivalentes independiente o conjuntamente.

Existen varias formas en las que las empresas pueden dar a conocer su solución innovadora. La mayoría de ellas pasan por estar cerca de los hospitales de interés e identificar conjuntamente las necesidades que encajen total o parcialmente con la solución innovadora. El desarrollo del patient journey es una excelente herramienta para encajar las necesidades de los pacientes con la innovación a llevar a cabo. Para ello es recomendable ir de la mano de un facilitador con experiencia que ayude a aflorar dichas necesidades.

Des de nuestro punto de vista, ir en consorcio aporta valor y va a ser cada vez más necesario y diferenciador en la propuesta de valor.

El instrumento más utilizado para compra pública innovadora con hospitales/regiones de otros países europeos es el CPP (Compra Pública Precomercial)

Todo parece indicar que habrá otra convocatoria próximamente. Si bien el calendario todavía no está definido formalmente.